Quelle est la limite entre un management trop strict ou trop laxiste ? Entre un manager trop distant ou trop intrusif ? Même si ces qualités s’apprennent avec l’expérience, il est parfois difficile d’avoir le recul nécessaire pour savoir quel management adopter.
Que ce soit pour un manager junior ou senior, le coaching est une excellente manière de réévaluer ses compétences et de savoir sur quelles lacunes travailler. Basées sur les neurosciences, les formations en management proposées par la Eagle Academy vous assure un suivi personnalisé pour vous aider à atteindre un management de haut vol.
Apprenez à dépasser vos limites grâce aux formACTIONS et devenez enfin le manager que vous rêvez de devenir !
Quels sont les différents types de management ?
Devenir un bon manager demande de l’expérience. Un critère essentiel pour apprendre à gérer une équipe et réagir face aux fortes situations de stress. Et puisque chaque situation est unique, un style de management ne peut marcher à tous les coups. Le manager doit donc savoir jongler entre les différents types de management.
Il existe 4 grands types de management reconnus :
Le management directif :
Le management directif se concentre sur les règles, l’efficacité et les résultats. Le manager va ainsi diriger ses collaborateurs avec autorité et garder une certaine distance dans sa relation avec eux.
Les limites du management directif : savoir se remettre en question, déléguer et faire preuve d’empathie.
Le management persuasif :
Moins autoritaire que le système directif, le management persuasif repose sur l’organisation et le relationnel. Proche du modèle paternaliste, ce type de management bascule davantage vers l’écoute entre le manager et ses collaborateurs.
Les limites du management persuasif : savoir déléguer
Le management participatif :
Essentiellement basé sur le relationnel, le management participatif pousse à mettre en avant les collaborateurs. Chacun a le droit de s’exprimer et d’apporter son opinion sur les différents projets.
Les limites du management participatif : savoir faire preuve d’autorité, rester focus sur les résultats.
Le management délégatif :
Basé sur un système d’organisation, ce type de management a pour principale méthode de déléguer les différentes tâches. Le manager doit donc avoir confiance en ses collaborateurs et leur laisser une certaine autonomie.
Les limites du management délégatif : savoir faire preuve d’autorité, rester focalisé sur les résultats.
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Quelles sont les qualités d’un bon manager ?
Tout manager possède naturellement des qualités pour diriger, qui l’amènent évidemment à adopter le type de management qui lui ressemble. Un automatisme qui peut également jouer des tours. C’est ici que la capacité à se remettre en question est très importante car elle permet de connaître la limite entre le comportement à avoir en privé et dans la vie professionnelle. Il est important pour un manager de savoir se remettre en question afin de pouvoir s’adapter à n’importe quel changement et de faire preuve de charisme. Le charisme permet de donner confiance aux équipes et de les motiver grâce à l’assurance que le manager renvoie.
Enfin, il est également essentiel qu’un manager sache faire preuve d’empathie et de bienveillance avec ses collaborateurs pour assurer une bonne entente au sein d’un groupe de travail. Faire preuve d’aisance à l’oral est également très apprécié pour un manager afin de se faire comprendre par ses collaborateurs
Pourquoi est-ce important de suivre un coaching en management ?
Posséder toutes les qualités d’un bon manager est une mission quasiment impossible. C’est également pour cela qu’un coaching personnalisé autour du management peut être un bon moyen d’améliorer ses compétences en management. Premièrement en analysant la façon de manager, de détecter les bons et mauvais comportements, pour enfin améliorer ses compétences.
Grâce aux coachings en management de la Eagle Academy, chacun peut :
- Apprendre à évaluer rapidement le type de management à adopter en fonction d’une situation et à acquérir de nouvelles méthodes pour motiver ses collaborateurs.
- Se former sur de nouvelles méthodes de travail pour être plus efficace au quotidien
- Développer son charisme et son leadership
- Améliorer ses talents d’orateur pour se faire comprendre et inspirer les autres
- Faire grandir l’intelligence collective de son équipe
- Mettre en place un protocole de recrutement personnalisé
- Savoir gérer les situations de crises et de conflits au sein d’un groupe
Vous aussi, vous souhaitez voler parmi les Aigles ? N’attendez plus pour vous inscrire à l’une des formations de la Eagle Academy et devenez un dirigeant hors pair en vous formant auprès de l’un de nos coachs.
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