Sud Radio, la Minute du Coach !
Pablo : Bonjour, Fabian.
Fabian : Bonjour, Pablo.
Bienvenue sur Sud Radio pour cette nouvelle Minute du Coach, consacrée à la stratégie.
Alors, êtes-vous le stratège de votre propre vie ? Ou pas ?
Ou pas ?
Le plus souvent, c’est davantage un “ou pas”. Pourquoi ?
Parce qu’on va vers la mort, et on n’est pas aspiré par une vision.
Le stratège, c’est d’abord un visionnaire. Et un visionnaire, je vais vous en donner deux définitions. Une, un peu plus particulière, qui demande davantage d’efforts intellectuels, et une beaucoup plus immédiate.
La version particulière : le visionnaire voit le futur, le ramène au présent et le traite immédiatement. Il voit le futur. Il le ramène au présent. Il le traite immédiatement.
Ou encore, la version plus douce, plus légère : le visionnaire voit ce qui n’existe pas encore.
Le visionnaire, comme Walt Disney, ou bien Jules Verne ?
Par exemple. Ou Jules Verne ou Hergé qui était un très grand visionnaire.
Et ce que je constate autour de moi, mais aussi chez moi, c’est que je vais consommer les jours, parcourir les heures, mais pas forcément avoir une vision de mon devenir à long terme.
Or, les grands bâtisseurs… Je parle du business, mais fatalement, si ça fonctionne dans le business, ça fonctionne dans la vie. C’est un principe dont je parle ici. J’évoque un principe.
Qui dit principe dit cause première, donc je ne suis pas en train d’évoquer des techniques, des tactiques, mais bien des principes. Ce qui fonctionne pour l’entreprise fonctionne évidemment pour l’individu.
En tant qu’entrepreneur, tu te dois d’avoir une vision à 20, 30, 40 ans la plus précise, la plus concrète possible.
C’est obligatoire, sinon on coule.
Sinon tu as une entreprise qui vivote, mais tu ne construis pas un empire.
Et si vous voulez, VOUS, construire un empire de votre vie, quelle est votre vision à 40 ans précisément ? Vous serez où ? Avec qui ? Vous ferez quoi ? Vous gagnerez combien ? Vous respirerez quel air ?
Et cette vision, vous n’allez pas vers elle. C’est elle qui vous aspire. Dans la mesure où j’ai évoqué le mot de “stratégie”, il convient de savoir de quoi on parle. C’est quoi la stratégie ?
La tactique, c’est ce que vous faites au quotidien.
La stratégie, c’est ce que vous faites parce que vous voulez franchir des caps.
Et attention ! Ce qui vous a permis d’arriver ici, la stratégie qui vous a permis d’arriver à ce cap-ci, n’est clairement pas celle qui vous permettra d’arriver à un autre cap.
Je prends un exemple simple : une équipe de football qui est en 3ème division, pour passer en 2ème division, elle devra recourir à une certaine stratégie.
Mais quand elle arrivera en 1ère division – en Belgique, si je ne me trompe, on parle de Jupiler League, je trouve ça infâme, mais soit, décidément, la publicité est partout – eh bien, pour passer de 2ème en 1ère division, une autre stratégie s’imposera.
Il faudra tout changer.
Oui ! Déjà le stade ne sera plus adapté. Il faudra d’autres joueurs. Ça va aller beaucoup plus vite. Il faudra un autre staff, un autre entraîneur, etc…
Et donc, il faut bien comprendre ça : quand j’arrive à un plafond, je dois changer de stratégie.
Faire plus de la même chose m’emmènera à avoir plus du même résultat.
C’est complètement stérile, et ça exige de la lucidité, de l’intelligence, de la prise de distance, de recul.
Et tiens ! Quel est l’oiseau qui incarne le mieux cette prise de recul, de distance ?
L’aigle, pardi. Bon Vol avec lui. !
