Form'Action · Organisation
Reprenez le contrôle de votre temps sans perdre le contrôle de votre entreprise. Vous n'êtes pas débordé : vous êtes devenu le point de passage obligatoire de tout.
Pourquoi vous ne déléguez pas vraiment : peur de perdre le contrôle, que ce soit moins bien fait, de devoir repasser derrière. On met ça à plat, sans filtre. Puis vous distinguez ce qui relève de vous, ce qui vous encombre, ce qui doit être délégué et ce qui doit être structuré.
Le protocole de délégation qui fonctionne : clarifier un résultat plutôt qu'une tâche, choisir la bonne personne, briefer sans infantiliser, suivre sans contrôler, recadrer sans casser. Et le système anti-retour, pour ne plus reprendre ce que vous déléguez.
Il existe un endroit où vous êtes naturellement bon, où vous aimez ce que vous faites et où vous créez un maximum de valeur. Le problème : vous y êtes trop peu. Vos collaborateurs aussi. Une entreprise performante, c'est tout le monde au bon endroit.
Une journée en groupe restreint. Cette journée est faite pour vous si vous dirigez une entreprise, avez une équipe, et êtes devenu un goulot d'étranglement.
Session en préparation
Cette Form'Action est organisée en petit groupe. Manifestez votre intérêt pour la prochaine session : nous vous contacterons dès l'ouverture des inscriptions.
Je suis intéressé(e) par la prochaine session