La “trésorerie forte” reste incontestablement la clef du succès :
– Comment accepter une perte même temporaire si on n’en n’a pas les moyens ?
– des petits projets permettent un “pay back” rapide … Ce qui est petit est maîtrisable. Donner de l’action à l’entreprise (positif, dynamique et motivant).
– S’entourer (coach, mentor …) est source de moyens pour progresser : bien souvent considérer comme “perte de temps pour en gagner”, si on ne s’est pas donné les moyens d’accéder à ces ressources externes (une trésorerie suffisante), on reste le nez dans le guidon avec le résultat qu’on sait 🙂

Je forme les TPE Et PME à analyser leur trésorerie (une vision économique) avant le résultat (souvent comptable) : donner les moyens avant de vouloir réaliser du profit.

Belle interview.
Philippe