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Développez votre leadership grâce aux chevaux avec Pierre Dechamps

développez votre leadership

Le cheval, un maître en développement personnel

Pierre Dechamps a bâti son expérience de vie aux côtés des chevaux. Grâce à eux, il a développé des compétences essentielles en observation, en leadership et en gestion des émotions. C’est en partant de ce constat que nous avons créé une Form’Action unique : « Cheval : dis-moi qui je suis ! », une expérience immersive où le cheval devient votre miroir et votre guide vers une meilleure compréhension de vous-même et des autres.

Pourquoi le cheval est-il un révélateur puissant ?

Tout travail réussi repose sur une bonne définition du problème ou de l’objectif à atteindre. Or, avant d’agir, il est essentiel d’observer et de poser un diagnostic précis.

Mais l’être humain moderne a perdu l’habitude d’observer. Il parle beaucoup, au point d’en oublier ses autres sens. Pourtant, une observation fine permet de mieux comprendre son environnement et ses interlocuteurs.

Le cheval nous réapprend cette écoute silencieuse. Il ne parle pas, il communique par le langage du corps. Il oblige ainsi à affiner notre perception et notre sens de l’analyse.

Développez votre leadership avec le cheval

Créer une relation avec un cheval nécessite un leadership naturel et affirmé. Un bon leader se reconnaît avant tout par ses attitudes :

  • Maîtrise de ses émotions
  • Écoute active et communication fluide
  • Capacité à être à la fois ferme et bienveillant
  • Création d’un climat de confiance et de respect

Face à un cheval, vous devez inspirer la confiance. Impossible de le manipuler, de le soudoyer ou de le tromper. Il ressent immédiatement vos failles et vous pousse à les dépasser.

Éduquer un cheval, c’est avant tout s’éduquer soi-même.
Gérer une entreprise, c’est avant tout se gérer soi-même.

Le cheval nous confronte à nos propres limites et nous aide à les transformer en forces.

Une expérience transformatrice avec la Eagle Academy

À la Eagle Academy, nous croyons en l’apprentissage par l’expérience. Avec Pierre Dechamps et nos chevaux, vous apprendrez à :

  • Mieux comprendre les personnes qui vous entourent
  • Développer une écoute attentive et une meilleure gestion des relations humaines
  • Affirmer votre leadership et gagner en confiance
  • Adopter les attitudes justes pour inspirer et guider

Et si vous tentiez l’expérience ?

Prochaine édition de « Cheval : dis-moi qui je suis ! »
Lundi 17 mars

Les places sont limitées. Sécurisez votre inscription dès maintenant :
Réservez votre place ici

À bientôt sur le chemin du leadership… avec les chevaux et les Aigles !

Développer confiance et leadership avec une technique surpuissante

Développer confiance et leadership

Vous rêvez d’accroître votre leadership, d’améliorer votre confiance en vous, de développer une éloquence percutante, voire d’exsuder un charisme irrésistible ?

Il existe une technique simple mais redoutablement efficace, utilisée par les plus grands orateurs et leaders inspirants :

La méthode « Faire comme si… »

Adoptez dès maintenant cette approche révolutionnaire :

Tenez-vous comme si vous aviez une confiance absolue en vous.
Marchez comme si vous étiez un leader affirmé.
Regardez les gens comme si vous aviez une présence magnétique.
Parlez avec l’assurance d’un expert.
Respirez comme quelqu’un qui maîtrise chaque instant.

« Faire semblant précède faire. »

Autrement dit, en agissant comme si vous aviez confiance… Vous finissez par réellement l’incarner ! Le cerveau intègre ce nouveau comportement et transforme votre état d’esprit.

Résultat ? Une confiance en vous démultipliée et une aura qui impose naturellement le respect.

Prêt à passer au niveau supérieur ?

Si vous souhaitez une transformation rapide et puissante, alors Eagle Star est la Form’Action qu’il vous faut.

Pourquoi Eagle Star est-elle unique ?

Un programme intensif conçu pour une métamorphose totale en seulement 5 jours.
Des Eagle Coachs d’exception, véritables experts en leadership et prise de parole.
Une expérience immersive qui fait exploser votre potentiel.
Accessible à tous, du plus réservé au plus assertif.

Édition exclusive en avril 2025 – prochaine session en 2027 seulement.

Les places sont limitées. Ne laissez pas passer cette opportunité.

👉 Inscrivez-vous ici

Bon vol avec les Aigles

Leader inspirant : 7 clés essentielles pour un leadership épanoui

leader inspirant

Avez-vous du mal à déléguer ?

Vous sentez-vous dépassé par votre charge de travail parce que vous avez du mal à lâcher prise ? Les conflits internes freinent-ils la dynamique de votre équipe ? Votre motivation et celle de vos collaborateurs fluctuent-elles sans raison apparente ?

Si vous avez répondu OUI à ces questions, sachez que vous n’êtes pas seul. La plupart des entrepreneurs font face à ces défis à un moment donné de leur parcours.

Et la bonne nouvelle ? Le leadership s’apprend !

Si vous voulez devenir un leader inspirant, influent et efficace, il est grand temps d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Découvrez dès maintenant 7 clés essentielles pour vous transformer en Leader Solaire et guider votre équipe vers le succès.


Les 7 Clés d’un Leadership Inspirant

1. Entretenez votre énergie et votre motivation

Un bon leader est avant tout une personne inspirante. Votre équipe reflète votre état d’esprit et votre dynamisme. Pour entretenir votre flamme, entourez-vous de personnes positives et stimulantes, lisez des ouvrages inspirants, écoutez des podcasts enrichissants et prenez soin de votre santé physique et mentale.

🔹 Astuce : Comme le dit un proverbe indien, « Prends soin de ton corps pour que ton âme ait envie d’y séjourner. »

2. Éloignez-vous des personnes toxiques

Les personnes négatives, aussi appelées “crabes”, peuvent freiner votre progression. Un crabe dans un seau empêchera toujours un autre crabe de s’échapper. Ne laissez pas ces influences négatives vous ralentir. Protégez votre énergie et entourez-vous de personnes qui vous élèvent.

3. Focalisez-vous sur les solutions, pas sur les problèmes

Se lamenter sur ce qui ne fonctionne pas est une perte de temps et d’énergie. Un leader efficace regarde devant et se concentre sur les solutions plutôt que sur les obstacles.

🔹 Conseil : Stoppez la “pompe à misère” et adoptez une mentalité orientée action et résolution de problèmes.

4. Investissez dans votre amélioration continue

Un bon leader n’arrête jamais d’apprendre. Formez-vous, testez de nouvelles stratégies, remettez-vous en question et perfectionnez-vous en permanence. Le développement personnel et professionnel est un levier puissant de réussite.

5. Passez à l’action et osez prendre des risques

Les grands leaders prennent des décisions et les assument. Contrairement aux suiveurs, ils osent sortir de leur zone de confort. Chaque jour, challengez-vous à prendre un risque mesuré pour progresser.

💡 Citation inspirante : « High Risk, High Return. Low Risk, Low Return. No Risk… No Return ! »

6. Évitez la dispersion et les doubles standards

Vouloir profiter des avantages de deux systèmes opposés est une erreur fréquente. Par exemple, il est impossible de vouloir un corps d’athlète tout en consommant des excès alimentaires. Faites des choix clairs et engagez-vous pleinement dans votre vision.

7. Passez à l’action sans attendre !

La procrastination est l’ennemie du succès. Comme le disait Alain :
« Le secret de l’action, c’est de s’y mettre ! »

Alors, ne remettez pas au lendemain ce que vous pouvez faire aujourd’hui. Mettez ces clés en application dès maintenant et observez votre leadership se transformer.


Et si vous alliez encore plus loin ?

Vous voulez devenir un leader accompli et inspirant ? Ne laissez pas votre progression au hasard et investissez dans une Form’Action au Leadership.

📍 Découvrez dès maintenant la formation complète ici 👉 Master en Leadership

🔥 Prêt à prendre votre envol avec les aigles ? À vous de jouer !

Réussir en entreprise : 4 conseils clés pour se démarquer

Réussir en entreprise

Que vous soyez entrepreneur, manager ou collaborateur, relever des défis et affiner vos compétences est essentiel pour progresser. Découvrez quatre stratégies incontournables pour vous démarquer, mieux communiquer et gagner en efficacité.


1. Se démarquer dans un marché compétitif

Dans un environnement où la concurrence est féroce, il est crucial de sortir du lot. Comment y parvenir ?

La clé du succès : Trouvez un marché de non-clients et proposez-leur une offre unique.

Exemple inspirant : Le Cirque du Soleil
Plutôt que de rivaliser avec les cirques traditionnels, ils ont innové :

  • Élimination : Suppression des vedettes, animaux et multiples pistes.
  • Renforcement : Une piste unique au centre du spectacle.
  • Atténuation : Moins d’humour classique, plus de raffinement.
  • Création : Des spectacles thématiques renouvelés chaque saison.

Outil stratégique : Utilisez la matrice ERAC (Éliminer, Renforcer, Atténuer, Créer) pour repenser votre offre et optimiser votre positionnement.


2. Dire non sans culpabiliser

Vous acceptez trop souvent des demandes par peur de froisser ? Apprenez à dire non intelligemment.

Technique efficace : La “botte des aigles”
Postposez votre réponse en disant : “Je vais y réfléchir. On en reparle demain.”

Pourquoi ça marche ?

  • Vous évitez les décisions impulsives.
  • Vous prenez le temps d’analyser et de formuler une réponse réfléchie.

Résultat : Vous affirmez vos limites sans culpabilité et gagnez en respect.


3. Poser vos limites avec fermeté

Fixer des limites claires est essentiel pour préserver votre énergie et éviter les frustrations.

Méthode des 3 niveaux de fermeté

  1. Demande légère (ton neutre) : “Peux-tu ranger ta chambre, s’il te plaît ?”
  2. Pression modérée (ton ferme) : “Il est important que tu ranges ta chambre.”
  3. Exigence forte (ton très ferme) : “Je te demande de ranger ta chambre. Maintenant.”

Pourquoi ça fonctionne ?

  • Communication claire et progressive.
  • Évite les conflits en restant respectueux.
  • Renforce votre leadership et votre assertivité.

4. Parler en public sans stress

La prise de parole en public vous paralyse ? Adoptez une approche positive.

Mauvaise question : “Que vont-ils penser de moi ?”
Bonne question : “Comment puis-je les aider ?”

Astuce clé : En vous focalisant sur l’impact de votre message plutôt que sur votre propre stress, vous gagnez en authenticité et en assurance.

Résultat : Moins de trac, plus de confiance et un discours plus efficace.


Passez à l’action dès aujourd’hui

Ces quatre conseils pratiques peuvent transformer votre quotidien professionnel.
Choisissez-en un et appliquez-le dès maintenant.

Besoin d’accompagnement pour aller plus loin ? Contactez-nous pour un coaching personnalisé.

L’homme qui murmurait à notre oreille

Interview de Pierre Dechamps, chuchoteur

Contrairement à ce que suggère l’appellation de « chuchoteur », les cavaliers qui pratiquent l’équitation naturelle ne parlent pas aux chevaux. Par contre, l’un d’eux nous a parlé de sa relation avec eux et ce qu’il nous en a dit nous parle de nos relations au quotidien avec les autres. Car le cheval est un miroir de l’homme. Pour Pierre, pour moi, les chevaux sont les meilleurs professeurs. Ils nous disent qui nous sommes. Ils nous apprennent, comme dit Pam Brown, « ce qu’est la domination de soi ».

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Ariel Jacobs : “on ne part pas à la guerre avec une armée de moutons !”

Découvrez les secrets peu ordinaires d’un entraîneur extraordinaire !

Comment fédérer 22 égos surdimensionnés, 22 joueurs à la fois alliés et concurrents, derrière une même bannière ? Comment, en 15 minutes, l’espace d’une mi-temps, remotiver un groupe alors que la partie lui échappe ? Des primes de match plus importantes sont-elles aussi plus motivantes ? Quid des disparités salariales au sein d’une équipe ? Faut-il privilégier la méritocratie ou l’équilibre des salaires ?

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Chaque tribu a besoin d’un leader !

Interview d’Olivier Roland sur le leadership

Olivier Roland
Olivier Roland

J’ai eu la chance, dans le cadre du défi 12-12, d’interviewer mon mentor dans le blogging (voir le cours Blogueur Pro) et probablement l’un des blogueurs les plus célèbres de France : Olivier Roland.

Dans cette interview, il nous donne sa vision du leadership, étayée par de nombreuses lectures pertinentes sur ce sujet et sur le management (Découvrez également son excellent blog : http://www.des-livres-pour-changer-de-vie.fr/). Ces références, incontournables, devraient figurer dans la bibliothèque de tout manager avisé.

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Leader Inspirationnel

Holà, le vilain néologisme ! Comme si le français n’était pas une langue suffisamment riche pour y puiser les mots justes !

Bon bon, je l’admets cher lecteur, j’ai pêché, tant c’était tentant.

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