Pourquoi la rétention des talents est-elle un enjeu crucial ?
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- Depuis 2010, les taux de roulement des employés ont augmenté de 88 %. (WorkInstitute, 2020)
- 87 % des responsables RH considèrent la fidélisation comme une priorité stratégique. (Bonusly, 2022)
- 40 % des travailleurs envisagent de quitter leur emploi dans les mois à venir. (McKinsey, 2021)
- 20 % des employés démissionnent au cours de leurs 45 premiers jours. (Harvard Business Review, 2018)
Dans un marché de l’emploi en constante évolution, retenir ses talents est plus que jamais essentiel.
Attirer et garder les A-Players : un impératif pour la performance
Si vous souhaitez protéger et développer vos parts de marché, il est crucial de constituer une équipe solide d’A-Players, ces talents de haut niveau qui font la différence.
Mais avant de les fidéliser, il faut les séduire. Un A-Player n’accepte pas de travailler dans un environnement rempli de B et C-Players. Il a besoin :
- D’être challengé
- D’apprendre en continu
- D’évoluer au sein d’une culture d’excellence
Un environnement médiocre le fera partir sans hésiter.
Le Leadership : la clé pour retenir les meilleurs talents
Un A-Player suit un Leader, pas un simple manager. Votre capacité à incarner un véritable leadership fera la différence.
Bonne nouvelle : le Leadership s’apprend, tout comme faire du vélo. Et cela commence par le Self-Leadership, c’est-à-dire la capacité à se guider soi-même avant d’inspirer les autres.
Développez votre Leadership ici : https://eagle-academy.com/MEL25
Apprenez le Self-Leadership ici : https://eagle-academy.com/cheval
Prêt à passer à l’action ?
La réussite de votre entreprise repose sur la qualité de votre équipe et votre leadership.
À vous de jouer. À vous de voler avec les Aigles !
